CVCの出資目的は、なぜ曖昧になりやすいのか。大企業に足りない「ミッシングピース」を見極め、スタートアップのコアである独自性と拡張性を見る。そして出資後は、顧客・人材・販売網など自社のリソースを本気で差し出し、同じ目線で汗をかく。出資・PoCで終わらせず、共に事業をつくるCVCのあり方を、VC・事業会社双方の経験から考えます。